降本增收 提质增效 | 安徽邦泰控股集团2022春季高管培训研讨大会圆满举办
日期:2022-02-13

2022211日,安徽邦泰控股集团高管精英们齐聚一堂,在亳州利辛成功举办2022春季高管培训研讨大会。

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集团董事长陈齐博士,总裁陈昌新,执行总裁陈勇,副总裁金永春、王庚印,集团中心各条线总经理、副总经理以及各项目总经理、副总经理,建筑公司、酒店公司、物业公司总经理、副总经理等骨干成员出席会议,为2022年精细化管理降本增收,提质增效作出全面部署工作,为2022吹响集结号!

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研判趋势做规划,站在年初谋全局。在过去的2021年,房地产行业遭遇前所未有的挑战,地产行业进入了薄利低增速的新时代,如何实现“持续、稳定、有质量”的增长与发展,如何通过精细化管理降本增收,提质增效在2022年显得尤为重要。

此次高管培训会由总裁陈昌新主持,特邀盛道咨询公司伍老师作《地产新时代降本创利提质增效稳健发展精细化管理》主题培训。

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老师培训授课

伍老师就2022年宏观形势做出判断,房地产行业红利逐步消失,地产进入“低增长、低利润、低容错、高风险”新周期,房地产行业在未来一段时间内依然是中国经济的压舱石,实现持续地、稳健地、有质量的安全发展和增长依然是行业发展主基调。

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现场实景图

培训期间,参训高管们认真听课、积极互动、踊跃发言,现场气氛十分活跃。

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现场实景图

为期一天的培训授课,让邦泰高管精英们获得了知识上的充实,精神上的升华。面对未知的未来,邦泰人以“诚信 友善 敬业 担当”核心价值观为总体要求,不懈奋斗,勇于创新,在协作中提升,在追求卓越不断奋进。

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总裁陈昌新主持会议

集团总裁陈昌新对此次培训授课作“三个转变”深刻总结,他表示,当前新形势下邦泰人要转变思维观念:地产红利逐渐消失,要沉淀内心力求将事情做到极致,时刻要有危机意识和紧迫意识。转变经营模式:市场模式已经由规模致胜转变至稳健发展,集团要加强财务分析经营、产品力创新、品牌宣传提升、强化费用管理的合理性与有效性、管理科学高效等各项具体工作指示。转变作风模式:要发扬“艰苦奋斗”的精神,真抓实干,对提高工作效率等其他工作内容提出了具体措施和标准。

峥嵘过去已经彪炳史册,当下正在不断延伸,光明未来需要踏实开拓。

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最慢的步伐不是跬步,而是踟躇徘徊;最快的脚步不是冲刺,而是不断坚持。

会上,集团中心运营管理中心、工程管理中心、营销管理中心、成本管理中心、财务管理中心负责人针对如何增效高运营、高品质、高业绩、高管控、高效能等方面进行了翔实细致的分享。

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各项目总就如何提升项目经营效益及管理效能分享自己的经验和观点。

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精彩内容纷呈,参会人员奋笔疾书,将独到、优秀的理论记录下来,学以致用。

启航新征程,如何通过精细化管理提升经营效益,筑梦新时代,是全体邦泰人需要思考和面对的新答卷。纸上得来终觉浅,唯有切身研究方有最真切的感悟,安徽邦泰控股集团高管精英们对此展开了激烈的讨论,各抒己见。以小组形式分议题研讨,历时四个多小时,各小组分享精彩绝伦的研讨成果,获得了现场阵阵热烈的掌声。

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现场实景图

集团董事长陈齐博士对此次高管培训会的成果予以充分的认可肯定,同时对2022年工作规划提出了明确的要求。

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董事长陈齐博士总结讲话

董事长陈齐博士指出,2022年集团要明确经营思路,要坚持“艰苦奋斗,追求卓越”的企业精神引领,提升服务满意度;做好品牌建设,完善企业文化建设工作,为产品力与服务力赋能;全体邦泰人要提升担当意识和专业能力,提高工作效率,将学习成果落实到实际工作中,提升公司整体经营质量,在不断奋斗中实现邦泰全新的长远发展。

房地产行业新时代的考题已经列出,而我们的答案也正在写就。这世上没有不通过努力就能取得成绩的捷径,也没有不经坎坷就走向成功的美事。走过沼泽,前面一定是星辰大海!

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现场合影实景图

时节如流,击鼓催征。此次春季高管培训研讨大会圆满完成,2022年,全体邦泰人将昂扬向上,奋发有为,为实现“成为品质领先的城市服务商”的愿景孜孜不倦,征途漫漫,唯有不断努力,才能奔赴璀璨的未来!

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